上海职场：建立有效领导行为的10种方法

　　【导读】上海人才招聘网职场资讯栏目为上海求职者提供最新职场资讯，今天就给大家讲讲上海职场：建立有效领导行为的10种方法，初入职场的你一定不要错过这些有用的信息~

　　什么是领导行为?

　　领导行为是使个人成为领导者的特质和行动。这种行为是一个人引导、指导和影响他人的工作以实现特定目标的过程。这些行动和策略可以通过学习来提高周围人的效率。当个人对一个组织、一个产品或一群人有了愿景时，他们就会用这些行为来激励人们采取行动。

　　为什么有效的领导行为很重要?

　　良好的领导行为对于激励和领导员工最大限度地提高效率和实现组织目标至关重要。领导行为对于以下方面至关重要：

　　提高团队的生产力：始终如一的领导力可以激励团队取得更好的业绩。

　　留住员工：如果员工在目前的职位上得到了出色的领导和指导，他们离职的可能性就会降低。

　　培养未来的领导者：领导行为对于在组织内培养和培养未来的领导者是不可或缺的。

　　如何展示有效的领导行为?

　　以下是你可以像领导者一样行事的清单：

　　1、诚实守信

　　诚实有助于创造一个让人感觉公平和公开的工作环境。如果员工觉得你对他们诚实，他们就更有可能相信你的决定，并信任你解决他们的问题。按照你所说的去做，可以向你的团队表明你是值得信任的。

　　2、对你的决定要有信心

　　快速而自信地做出决定是你作为领导者的主要职责之一。你的团队应该相信你有能力做出决定。当你自信地做出决定时，你的员工就会对你作为领导者的能力充满信心。

　　3、平易近人

　　努力保持沟通渠道畅通，这样你的团队就能感觉到他们可以和你交谈。展示积极的倾听技巧以鼓励沟通，例如问开放式问题，并在员工讲话时专心倾听。通过定期与员工沟通决策以及团队和组织内部发生的事情，让他们随时了解情况。

　　4、提供客观反馈

　　你的团队应该知道你对他们的期望，以及他们如何改进。这应该是积极的做法，把重点放在教育员工上，而不是惩罚他们。更正应该私下进行，以免让团队成员难堪。找出员工做得正确的地方，并提出他们可以做得更好的方法，从而建立一种积极的、相互信任的关系。

　　5、以身作则

　　让自己与员工遵守同样的标准。如果你的团队被要求加班，那就和他们一起加班吧。如果你的团队必须达到一个特定的目标，那么这个目标也应该是你可以实现的。

　　虽然委派是领导者必须具备的一项基本技能，但当你能与他们一起朝着一个共同的目标工作时，你的团队会心存感激的。

　　6、为员工创建奖励计划

　　公开表彰每个团队成员的成就和里程碑。当员工感到自己的成就受到赞赏时，他们更有可能朝着新的目标和成就努力。制定奖励计划有助于激励员工实现个人和团队目标, 即使是一句简单的感谢员工的努力，也是一种表达感激和鼓励员工继续努力的方式。

　　7、改变你的工作方式

　　成为一名有效的领导者是一项需要每天练习的技能。开始成为一名领导者并被公认为具有强大领导行为的人的一个方法是改变你的思维方式。想要成为领导者的人应该重新定义自己的工作职责。考虑一下除了你的典型任务之外，你还能做些什么来帮助你的团队、部门或组织。我们的目标是积极主动地工作，并找到一种有意义的贡献方式。

　　通过与团队外的员工、组织外的同事或不同行业的人建立联系来扩大你的人脉。给自己一个更广阔的视角，激发创造性和战略性的解决方案。这可以增强你解决问题的能力和想出创新新方法的能力。

　　要开始实施这些新行为，首先只需要做两个可以显示领导力的动作。例如，你可以注意到并认可你的同事或你监督的任何员工的成就，并就如何改进提供积极而客观的反馈。积极关注两种领导行为，直到它们自然而然地出现在你身上。然后找出另外两种领导行为，并将它们融入你的日常生活中，直到它们成为你的领导风格的自然组成部分。

　　8、在潜在问题变成问题之前解决它们

　　通过密切关注你的员工，你将能够注意到有可能发展成问题的领域。例如，如果工作效率滞后，你将认识到问题，并能够在问题变得更大之前采取纠正措施。

　　9、关注员工个人的需求，努力满足他们

　　除了关注团队成员的潜在问题外，你还可以注意他们的个人需求。有些人可能会在最少的监督下工作得更好，而另一些人可能会发现，当他们面临各种具有挑战性的任务时，他们的工作效果最好。当你了解每个人的需求时，你就可以试着满足这些需求，并赢得团队的尊重。这可以提高动力和工作满意度。

　　10、保持沟通渠道畅通，鼓励创造力

　　允许并鼓励人们带着他们的想法接近你。当你的团队知道他们可以与你讨论潜在的变化和改善工作环境的方法时，你更有可能从他们那里听到创造性的解决方案。例如，有人可能会对如何使一项任务更有效率提出建议。